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马云说:杀掉“野狗”,干掉“小白兔”。正确吗?

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楼主
发表于 2016-9-30 10:56:30 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 来自:江苏
本帖最后由 叶曼青青 于 2017-6-29 15:55 编辑

马云用了以下动物形象来进行排列:业绩和价值观都比较差的“狗”;业绩好而价值观差的“野狗”;价值观好而业绩差的老好人“小白兔”’;
放帮派来说。 野狗:175实力号,帮战贡献不低。但是我行我素,毫无团队/帮派概念的群体。
                      小白兔:59、69、109号,帮战贡献度几乎为0,但是喜欢聊天,促进帮派和谐的群体。
     马云说这二者必须都杀掉。因为野狗会把整个团队带坏,小白兔会把团队发展成大白兔。

这两种人太典型了,我遇到过,不得不说壮士扼腕般无语。
但我从来不杀掉野狗、干掉小白兔。

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沙发
发表于 2016-10-9 23:26:37 | 只看该作者 来自:内蒙古
            
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发表于 2016-10-10 14:14:03 | 只看该作者 来自:山东
这个很难评判,此一时彼一时吧。
如果马云还在初始筹建他的阿里,他绝对不会这样说,即使他心里这么想的也绝对不会说出来。即使是“狗”要走,估计他也要挽留下,“野狗”估计能捧上天。
不过成功后卸磨杀驴也是很正常的事。价值观好而业绩也好的精英会被吸引到你的公司。作为老板,当然想舒舒服服的剪羊毛,那些“狗”、“野狗”、“小白兔”都是不喜欢的了,甚至说我早就受够了这些,然后辞退了这些害群之马,全部换成精英,让自己心情舒畅躺着收钱。无他,心改变了而已。
一般说同甘共苦是理想,真的只是理想。共苦时,我可以忍受你所有的缺点,发掘你最好的特长,共同去达到“我们的目标”。同甘?抱歉,你让我不舒服了,不是我想辞退你,是因为你成了发展的阻碍,为了更好的达到“我的目标”,你必须离开了。

点评

此一时彼一时,说的太贴切了。 发展期,有过太多我看不上的,可是收了的人,包括现在。目前帮战4-6名,不知算不算成型期,按理说应该有点底气了,可我还是养着不肯放。算是虚伪吧。  详情 回复 发表于 2016-10-17 11:02
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 楼主| 发表于 2016-10-17 11:02:52 | 只看该作者 来自:江苏
泡泡王朝 发表于 2016-10-10 14:14
这个很难评判,此一时彼一时吧。
如果马云还在初始筹建他的阿里,他绝对不会这样说,即使他心里这么想的也 ...

此一时彼一时,说的太贴切了。   发展期,有过太多我看不上的,可是收了的人,包括现在。目前帮战4-6名,不知算不算成型期,按理说应该有点底气了,可我还是养着不肯放。算是虚伪吧。
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 楼主| 发表于 2017-3-4 20:38:21 | 只看该作者 来自:江苏
本帖最后由 叶曼青青 于 2017-6-29 15:57 编辑

再看一遍发现写错了。正确的观点是温水煮青蛙。不杀掉野狗和小白兔,是因为自己有足够多的耐心,去养着他们和包容他们。一旦过分到无法忍受,我会干脆的否决掉他。
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