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吸言纳谏。

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楼主
发表于 2019-8-4 13:45:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 来自:广东
唐朝李世民能吸言纳谏,梦幻也是唐朝背景却背道而驰。
我是一家上市公司的管理层,我都很提倡我的下属多提工作上的建议,每次我都会整理好相关文件与资料,在管理会议上提出来,与各大部门领导前辈商议是否有可取之处。若建议被拒绝了,我也会把信息告诉提建议的人,让他知道什么原因拒绝,有什么不足之处。这样才能共同进步,越做越好。尊重每一个人,尊重每一个建议,而不是走独言堂。
作为一个管理者必须做到公平公正,善于吸纳意见,再运用自己知识筛选整理,做出一个好的方案。
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沙发
发表于 2019-8-4 13:46:12 | 只看该作者 来自:西藏
策划:我的地盘我做主
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3
发表于 2019-8-4 13:46:59 | 只看该作者 来自:江苏
策划:开玩笑我只看财报。财报做好了丁爸爸给我黄金屋,游戏做好了你给我什么
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4
发表于 2019-8-4 13:47:48 | 只看该作者 来自:广西
实在是没那力气了~~给你顶顶
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5
发表于 2019-8-4 13:47:49 | 只看该作者 来自:广东
它们也能与李世民同框相论?
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6
 楼主| 发表于 2019-8-4 13:48:21 | 只看该作者 来自:广东
ft15296199 发表于 2019-8-4 13:46
策划:开玩笑我只看财报。财报做好了丁爸爸给我黄金屋,游戏做好了你给我什么

但这只是一时,不是长久之计,在杀鸡取卵
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7
发表于 2019-8-4 13:48:47 | 只看该作者 来自:广西
上一个帖子果然没保住~~
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8
 楼主| 发表于 2019-8-4 13:49:56 | 只看该作者 来自:广东
飞花雪舞 发表于 2019-8-4 13:48
上一个帖子果然没保住~~

那人还说我语言违规了,我笑了

点评

那个男的?  详情 回复 发表于 2019-8-4 13:53
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9
发表于 2019-8-4 13:49:59 | 只看该作者 来自:山东
上市公司管理层
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10
 楼主| 发表于 2019-8-4 13:50:39 | 只看该作者 来自:广东

就部门经理,一般管理层

点评

我以为是股东大会里的呢  详情 回复 发表于 2019-8-4 14:36
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11
发表于 2019-8-4 13:53:50 | 只看该作者 来自:广西
米兔兔 发表于 2019-8-4 13:49
那人还说我语言违规了,我笑了

那个男的?
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12
 楼主| 发表于 2019-8-4 13:55:28 | 只看该作者 来自:广东

鲸喵喵
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13
发表于 2019-8-4 13:56:23 | 只看该作者 来自:广西
无语加无聊
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14
发表于 2019-8-4 14:13:46 | 只看该作者 来自:海南
你的帖子又被删啦~~~~~~~~~~~
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15
 楼主| 发表于 2019-8-4 14:25:06 | 只看该作者 来自:广东
彭翠青 发表于 2019-8-4 14:13
你的帖子又被删啦~~~~~~~~~~~

不是习惯了吗
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