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作为一个金融体系的开发兼项目经理的吊丝码农,最烦的就是跟产品经理(相当于梦幻的侧滑)撕逼。
逢年过节必有活动, 活动不管用户体验和参与度!只要能出来,要数量不要质量。经常就是过节提前两周出一个活动,每次还都不一样,80%的部分得重新开发,时间基本不够。
自以为脑洞大,活动有意思。结果每次上线后,参与人数多,但转换率不到0.1%。
于是每次出活动前两周的一个现象:
产品:你们开发效率有点慢啊,这次活动想新增XXX玩法你们都不能支持吗?
我:周末加班,两周12天,你TM做一个给我试试?
产品:我觉得应该很简单呀,只是&*(^*^&*%^$&^就可以了,对吧?
我:做不了。
产品:但是领导说节前就要上
我:在之前活动上加XXX玩法,应该来得及
产品:不行啊,这样活动以前出过了,显得太单调了
我:那做不了
产品:emmmmm,行吧,那先去掉XXX玩法吧,先上线再说
于是,一个“我,秦始皇,打钱”的活动就出来了。
感觉梦幻现在就是这样,活动越来越多,但是参与度高的就那么活动,铃铛、12大门派(现在应该是17大门派)、乡试(文韵)、比武(虽然没意思,但是从土豪到平民都有各自的目标)。作为一个玩家(单开),说真的,每次出新的活动,去研究玩法原本就累,然后奖励还那么差,明显的付出收获不对称,慢慢的,逢年过节的活动对于我来说,跟没有一样一样的。
加上现在各种砍,削导致的信任危机。新出的活动或者资料片,我的第一反应不是”怎么玩“,而是”又要花钱“。
我是无法体会到CH们看到自己开发出来的活动或者资料片,又或者门派一出来就凉凉了,是怎么样的一个体验。但是,作为一个开发和玩家,我觉得比起花费时间和人力成本去做一个没人玩的东西,倒不如把已有的东西做到极致,岂不更好?
很久很久以前,会看到有人喊”环,来稳定“,或者”小副本,挑战来站得住的“,现在要不是逛论坛,我还不知道端午有活动?
”战骑“、”神器“、”新门派“哪个不是凉凉的?为什么凉,因为没人玩,换成”开会用语“就是用户体验差。
明面上有17个门派,实际呢?
一个产品经理,能做到“出一个凉一个”的,作为我们这种小公司,不出一年就给开了。王姨居然能忍受得了。
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