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写在副本结束后

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楼主
发表于 2007-6-2 10:19:48 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 来自:陕西
终结:
    天火之殇第七环第三次的失败,意味着整个团队的解散,意味着曾经的努力前功尽弃,意味着我的整
个副本经历终结(我应该不会再组织副本了)。但被传送回来的那一刻,我却并未感到难过和失落。站在
副本官员那,回忆起难忘的点点滴滴,我感受的只是这完美的遗憾。
    就在失败的这一环,就在失败的这一次,却是5个月副本经历中团队最团结、最努力的一次。因为这
一环的BUG(从攻略以及自身三次经历对比看确实存在BUG),所刷的关键NPC数量少到几乎不可能完成任
务的地步,成为我们失败的主因。但即使这样,我们大多数人依旧没有失去希望,更珍贵的是,即使某些
人已经失去了希望,却还会因为其他人的希望而继续着自己的使命,为了团队,坚持到最后一刻。正是这
种坚持,使得我们在几乎绝望的情况下又逢生路,奇迹的出现让成功又成了可能。
    但就在每个人心里都又充满希望的同时,无情的结局就那么出现,丝毫不顾我们仅仅只再需要一分钟
甚至更少就可以完成的努力……奇迹终究还是没有眷顾相信奇迹而坚持的我们,但这失败的遗憾,却更让
我觉得很美,甚至完美。
历程:
    从开始期待副本,这个可以和更多朋友一起玩的新玩法时起,就有一些朋友M我说:开了副本组织大
家去玩。于是,在副本放出后不久,我便开始组织。找人、解释规则、查攻略、安排队伍、协调问题……
那时大家的热情都很高(整个区),在副本官员那组团的时候能看到很多团在招收人。我所安排的第一次
就是只有一环的“上古密宝”,那次大家准备充分,很完满的便完成了。
    之后,我开始着手准备多环副本“前世今生”。因为多环副本一旦开启,则中间不能换人,如何收人
成了最关键的一环,影响到之后的成败。然而即使每一个人都在加入之前承诺守约,但临到当时,还是会
有各种意外。后来的经验表明,30人的团队,每环能到25人组出5队就已经是很不错的了。随着激情的消
退,以及很多团队夭折的打击,人们对副本的热情逐渐淡化,这种情绪也或多或少的影响着本团。在鼓励
,以及要求守约的责任下,我们团继续着副本冒险。记得在第三环第一次的时候由于团员配合上的失误,
导致团队失败了。从而引起一部分人的不满情绪,相互间有了成见,第二次再打的时候正是由于这些成见
和消极态度致使团队再次失败(尽管我和积极的朋友们尽了最大努力还是以一分之差而遗憾)。之后我很
生气,群发了语气严厉的告诫,因为最后一次若再失败,团队就该解散了。第三次的时候,大家恢复了应
有的团队精神,在有序配合中顺利的完成了任务。
    “前世今生”结束后,紧接着我便又组织了“泾河龙王”这个本子。有了上次多环副本的经验,这次
收人更加谨慎,缺乏团队意识的人我不再邀请,事实证明,这次的团队更有凝聚力和战斗力。整个龙王副
本没有失败过一次,完胜通关。记得每每收集物品环时,大家互相给予所需物品时的情景,确实倍感温馨
啊。
    “天火之殇”攻略上就说,是个奖励少,前面简单的无聊后面复杂的变态的本子,不推荐去做(如果
只是考虑奖励收益)。但我想,我们的团队从最初就不是为了奖励而去,这一环是肯定要尝试的。天火的
团队基本沿用了龙王的团员,更新了不到三分之一。经历过前三次的洗礼,这一环的团队已经是十分成熟
的团队了。我做为团长的工作也越来越少,仅仅只是指定下时间,开始前说明下规则。其他的一切都已成
为团队间的默契,有序而和谐的进行着。若不是第七环后两次出现BUG,我们的团队肯定能走到最后。
评价与建议:
    想感受副本的朋友们,我推荐大家做“上古密宝”和“前世今生”这两个本子。从环数和可玩性以及
难度综合来看,个人认为这两个设计的比较好。“泾河龙王”有些无聊和简单。“天火之殇”前面极度无
聊,后面BUG不少。
    组织副本最关键的就是邀请团员,随便拼凑的团队很难完成多环副本。对人的要求就是一定要有团队
精神,否则肯定会多生枝节,内耗不止。加入了团队就要守约,每个人的守约都是对其他人的负责。一共
30个人的团队(组团一定要把人数加满),每一个人都要这样要求,因为意外很多,即使30个人你都觉得
肯定没问题了,但在实际中,每次能有25个人到场就不错了。团员的等级最好全部统一(尽管只要每一队
的等级统一就可以),经验告诉我,等级全部统一比较容易在多变的情况下调整队伍。至于门派完全不必
有限制,副本里所有门派都会发挥作用。每一环副本的开启时间应该有规律的固定下来,战斗分队应该在
之前分配好,固定的规则有利于大家形成默契。我们团后来就固定在每周2,4晚上的九点准时开启,并每
次组建团队之后就分配好队伍。每一环开始前半天最好都群发消息提醒大家时间,并简要说明本环情况。
在团队遇到危机的时候(一般都是信任危机),要去沟通,让大家回到目标上来,相互信任。管理团队和
管理帮派一样,我还有个体会就是应该尽量让更多的人参与进来,让更多的从整体的角度去关心团队,一
个多核心的团队才是稳定的持续的。

JJWW了这么多……太久不写东西,写起来都杂了

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沙发
发表于 2007-9-16 11:58:49 | 只看该作者 来自:山东
shafa~~~
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