比起花人力成本开发一些没人玩的活动，为什么不把已有的活动做到极致？

Lycop

作为一个金融体系的开发兼项目经理的吊丝码农，最烦的就是跟产品经理(相当于梦幻的侧滑)撕逼。

逢年过节必有活动， 活动不管用户体验和参与度！只要能出来，要数量不要质量。经常就是过节提前两周出一个活动，每次还都不一样，80%的部分得重新开发，时间基本不够。

自以为脑洞大，活动有意思。结果每次上线后，参与人数多，但转换率不到0.1%。

于是每次出活动前两周的一个现象：
产品：你们开发效率有点慢啊，这次活动想新增XXX玩法你们都不能支持吗？
我：周末加班，两周12天，你TM做一个给我试试？
产品：我觉得应该很简单呀，只是&*(^*^&*%^$&^就可以了，对吧？
我：做不了。
产品：但是领导说节前就要上
我：在之前活动上加XXX玩法，应该来得及
产品：不行啊，这样活动以前出过了，显得太单调了
我：那做不了
产品：emmmmm，行吧，那先去掉XXX玩法吧，先上线再说
于是，一个“我，秦始皇，打钱”的活动就出来了。


感觉梦幻现在就是这样，活动越来越多，但是参与度高的就那么活动，铃铛、12大门派(现在应该是17大门派)、乡试(文韵)、比武(虽然没意思，但是从土豪到平民都有各自的目标)。作为一个玩家(单开)，说真的，每次出新的活动，去研究玩法原本就累，然后奖励还那么差，明显的付出收获不对称，慢慢的，逢年过节的活动对于我来说，跟没有一样一样的。

加上现在各种砍，削导致的信任危机。新出的活动或者资料片，我的第一反应不是”怎么玩“，而是”又要花钱“。

我是无法体会到CH们看到自己开发出来的活动或者资料片，又或者门派一出来就凉凉了，是怎么样的一个体验。但是，作为一个开发和玩家，我觉得比起花费时间和人力成本去做一个没人玩的东西，倒不如把已有的东西做到极致，岂不更好？

很久很久以前，会看到有人喊”环，来稳定“，或者”小副本，挑战来站得住的“，现在要不是逛论坛，我还不知道端午有活动？

”战骑“、”神器“、”新门派“哪个不是凉凉的？为什么凉，因为没人玩，换成”开会用语“就是用户体验差。

明面上有17个门派，实际呢？

一个产品经理，能做到“出一个凉一个”的，作为我们这种小公司，不出一年就给开了。王姨居然能忍受得了。

寻梦的牛

为什么不提高服务器流畅性，周末卡成狗。

chengwei2302@16

可能码农跟整体策划的区别就在这里。
你们码农永远想的是这个流程图好那个逻辑对。把老东西搞搞好.巴拉巴拉....
但在负责整体运营的人那里，逻辑是这样的：你快点给我弄几个垃圾新东西交（老板）差好不好？什么？把老东西弄好？你有病啊？这是底牌，不管新老东西出得有多好，收入都迟早会有波动，向下的时候我随便把老东西搞一下，就拉升收入了，老板一看，我这手下多牛逼，得力，升职加薪。
尼玛闲着没事过个节而已，你让我搞好老东西？搞完了以后收益下降的时候我找不到拉升的点，卷铺盖成人了，老婆孩子你养啊？你会不会打工啊？懂不懂退步是为了更好的进步这句话啊？活该你一辈子码农

挑灯读左传

【逍*遥】

WY游戏盈利比去年下降了18.4%不是没道理的

范达尔.熊盔

反正现在的活动我伤害符现在39999都卖不掉，经典活动66666秒光

兔影

大公司里的部门都是明争暗斗的，不像小公司这么和谐。
产品部觉得开发部不懂宣传。
开发部觉得产品部不懂游戏。
小公司直接坐一桌子探讨研究，多和谐。

回忆的伤

现在压根不是看不到问题，而是就算知道了，非一人能解决~~

Lycop

老子很文艺 发表于 2018-6-17 02:30
获得材料的概率怎么解决。你应该听说过。工作室几百组号。3倍抓鬼吧。材料变相积累到他手中怎么解决。另外 ...

另外，我全文有否定过互通版的出现么？
互通版的收益不是直接的，而是间接的。如果没有互通版，至少我不会考虑回归。

Lycop

老子很文艺 发表于 2018-6-17 02:30
获得材料的概率怎么解决。你应该听说过。工作室几百组号。3倍抓鬼吧。材料变相积累到他手中怎么解决。另外 ...

专门开号刷这个的，脑子被驴踹过了？

所有材料都需要经过完成指定任务才能变成精品粽。
所有材料都需要经过完成指定任务才能变成精品粽。
所有材料都需要经过完成指定任务才能变成精品粽。

数值CH可以从指定任务里入手。

另外，市场自有规律。如果产率高，那么价格自然就下来了。价格下来了，可能点卡都保不住了。

另外，也可以规定每个号每天获取上限，携带有上限，过了24：00清空。刷子刷一个我试试？

老子很文艺

获得材料的概率怎么解决。你应该听说过。工作室几百组号。3倍抓鬼吧。材料变相积累到他手中怎么解决。另外如果你说查ip。我有虚拟机。
烧双的话。龙宫大批量带小号怎么解决。你这么多途径获得材料。就算每一个途径控制上限。也会导致大量材料到少数人手中。。。。产品经理提个方案。这些都得考虑到吧。你该想想为嘛产品经理只会跟你说太单调。。。。我还问你。作为项目经理你应该知道互通版研发成本多大吧。互通版的收益不过就手机在线的那么一点点点卡。为嘛？

老子很文艺

你该进大公司看看。。。。产品经理想用户体验好。物品奖励要高。。。管数值，物品概率的经理不批。。。这种东西开会会打起来的。

Lycop

弥天大圣 发表于 2018-6-16 23:43
反正节日，我是肯定不上线的，发现给我包里塞了东西我就扔，懒得画时候去玩研究你那个破活动。

+1

上线给的册子看都不看直接丢。活动的话除非实在没什么可以是杀得才会考虑杀一杀，然而每次刷完第一反应就是难，奖励差。

弥天大圣

Lycop 发表于 2018-6-16 23:14
先看完文章，理解大意再发表意见好么？

减少出活动，而是把精力原有的活动上进行优化 != 梦幻不赚钱

把节日活动融合在日常活动中，绝对是好想法。

弥天大圣

反正节日，我是肯定不上线的，发现给我包里塞了东西我就扔，懒得画时候去玩研究你那个破活动。